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Copyright 2010 FDC Reports
对于医生开具的和药剂师配发的非处方药物(OTC),Perrigo正在竭力扩大其OTC产品的报销范畴,以此作为公司的发展战略。
作为商标持有人,Perrigo通过其"ORx(既是处方药又是非处方药)"项目已向包括Medicaid在内的私营和公共健康保险计划提出申请,欲将其非专利OTC全线产品纳入报销范畴。
这个项目一旦成功,Perrigo将借此全面进军OTC转化药品的销售市场,尤其是仍可作为处方药销售的双跨品种。
只要符合要求,Perrigo在这些健康保险计划中力推替代非专利药的OTC产品。
公司发言人表示,在Perrigo 2009年财政年度中,该项目使OTC产品的销售额达到了大约2,500万美元,预计在2010年财政年度中这一数字还将翻倍,2010年财政年度将于6月结束。
位于美国密歇根州阿勒根的Perrigo公司总裁兼CEO Joseph Papa说:“鉴于我公司非处方药品的生产规模及全线产品的实力来看,我们认为这类产品将为公司的发展带来机遇。”
1月11日,在美国旧金山召开的摩根大通卫生保健大会上,Joseph Papa补充到:“我们认为,从我们目前的产品组合来看,这不失为一种渠道创新,对药房而言这也为其提供了产品机遇,毕竟药房也仍然需要更多的产品进驻。”
品牌药的OTC转化,如宝洁公司的Prilosec OTC (奥美拉唑)和强生公司的Zyrtec (西替利嗪),使得厂商能够通过保险计划的覆盖以及制定一系列的激励政策促使消费者购买OTC产品,从而战胜其处方药竞争品种。
Perrigo发言人Daniel Willard在采访中说,公司意识到那些多年前就有了OTC版本的药物,如Claritin (氯雷他定)和Prilosec(奥美拉唑) ,只要报销后的自付金额低于其OTC药价,那么其处方药形式的产品仍然是有市场优势的,于是公司在2009年财政年度启动了ORx项目。
Willard表示,作为世界上最大的奥美拉唑(很适合ORx的一个品种)生产商,Perrigo推行这一项目并不太困难。
Perrigo OTC执行官Jeff Needham在2009年9月的公司股东大会上说:“我们认为这是一个真正意义上的新兴市场。”他指出,目前尚在进行中的有关卫生成本控制的争论对ORx项目有利。
Perrigo消费者保健品公司的执行副总裁兼总经理Needham说:“药剂师和医生都逐渐发现了这样一个简单的道理,即OTC产品相对于处方药价格更加低廉,很多时候都可以替代处方药。”
Perrigo将继续扩大其OTC产品组合,计划在2010年财政年度推出30多种非专利产品,其中包括Advil Liqui-Gels (布洛芬)、Mucinex (guafenesin)和Imodium多症状缓解剂(洛哌丁胺)所对应的非专利产品(1 'Health News Daily' Dec. 16, 2009)。
Perrigo的下一步计划是在2011年财政年度推出alli (奥利司他)、Plan B (左炔诺孕酮)和Clarinex (地氯雷他定)的非专利产品,以上几种产品还有待从处方药转到OTC销售市场(2 'The Tan Sheet' Dec. 8, 2008, In Brief)。
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