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香港——同济堂制药有限公司(Tongitang Chinese Medicines Company)是一家从事现代化中药的开发与生产的企业，目前该企业正在通过出售部分利润相对较低的业务并扩大其产品线来实现流程整合。
此举预示着这家位于深圳的规模相对较小的企业将出现明显的增长，因为该企业既照顾到了中国人习惯使用中药的传统，又考虑到了西药尤其是在城市医疗机构的日益普及性。
在中国，中药早已被人们广为接受。独立经纪公司里昂证券(CLSA)去年开展的一项调查显示，62%的消费者表示在中西药之间更愿意选用中药产品。在中国，即便是接受西医教育的医生也大多会使用部分中药。在中国大约有20%的处方都开具的是中药产品，而且药房出售的药品中大约有32%都是中药产品。
9月28日，同济堂将旗下的贵州同济堂连锁药店(Guizhou Tongjitang Pharmacy Chain Stores)和贵酒集团(Gui Liquor Co.)出售给了贵州汇贤投资管理有限公司(Guizhou Huixian Invesment Management Ltd.)，售价为2.593亿元人民币(约合3,880万美元)。转让公告称，贵州汇贤将分4次付款。
旨在顺应医改形势
同济堂董事长兼CEO王晓春说：“我们之所以进行如此大的战略调整，目的是为了使投资更加合理，更好地顺应中国目前正在进行的医改。我们希望在出售了这部分利润最低的业务之后，公司的利润率能进一步提高。”
今年4月，由王晓春持股的一家公司提出了将同济堂私有化的动议，尽管这笔交易尚在等待股东的批准(PharmAsia News, Aug. 24, 2010)。
作为首家在纽约证券交易所上市的中药企业，同济堂可谓是一家专业的制药公司。公司的业务重点是在中国开发、生产、推销、出售现代化的中药产品。2009年，该公司的销售额达到了7,000万美元，相比2004年的2,800万美元是上升了，但相比2007年历史最高的8,100万美元却是下降了。
该公司报告称，2010年第二季度净亏损69.4万美元，原因是销售框架和基本药物销售网络的营销费用增加。
同济堂的拳头产品仙灵骨葆(Xianling Gubao) 已被纳入国家基本药物目录(EDL)，该药是用于治疗骨质疏松症，从销量来看占据了市场主导地位。除此之外，同济堂还拥有另外36种中药产品，以及36种西药产品。
中国国家EDL于去年在社区医疗机构全面铺开，EDL的第一部分共包括102种中药以及205种化学药和生物制剂(PharmAsia News, Aug. 19, 2009)。EDL的主要特点包括采用了省级在线招标采购系统以及取消了医院药品15%的顺加价政策。分析师一方面预计EDL药物的销量会大幅增加，另一方面也表示EDL药物将面临价格控制以及更为严格的政府监督。
综合经营中西药是一种很好的模式
同济堂综合经营现代化的中药和西药是一种潜在的制胜模式。
中国最知名的制药企业同仁堂(Tongrentang)也有着类似的产品线。
同仁堂已在香港上市，去年其销售额达到了1.91亿美元。据CLSA称，同仁堂是中国最有名的药业品牌，甚至超过了辉瑞，辉瑞则是中国人最认可的外企品牌。事实上，在接受了CLSA调查的消费者中，每一个人都知道同仁堂，而只有26%的消费者知道辉瑞，尽管药剂师和医院的药品采购员普遍都对辉瑞很熟悉。
CLSA分管制药业的总经理David Maris上个月在出席香港的一次活动时曾解释道：“消费者更偏爱传统中药，但医生更喜欢西药。”
同仁堂及其子公司主要从事中成药的生产和分销，其市场遍布全球，包括美国、加拿大以及东南亚的许多国家。此外，同仁堂也从事农副产品的买卖，其子公司同仁堂科技(Tongrentang Technologies)则负责其产品在中国大陆、香港、马来西亚、加拿大和印度尼西亚的分销。
同仁堂生产的山楂降压胶囊是2007年被北京市药监局责令停售的10种药品之一，这是新的药品广告法规颁布以来中国政府当局加大执法力度的首例事件(PharmAsia News, July 9, 2007)。
皇家历史
同仁堂集团的总部位于北京，在香港有一家上市公司。同仁堂在中国各地都有业务，拥有明显的地方优势。虽然上市公司是于2000年才在香港成立的，但同仁堂的历史可追溯到300多年以前。同仁堂创办于1669年，主要是向中国皇帝供奉御药。
2000年，亿万富翁李嘉诚成为了同仁堂的大股东。
同仁堂将传统中药与现代西药相融合，加之其数百年的历史，因此在中国拥有坚固的地方基础。
Maris说，中国本土企业已经开始摩拳擦掌，很可能会占据一大部分的市场份额。
Maris说：“如今，中国本土企业的形势非常之好。它们正在如雨后春笋般地蓬勃发展。”
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